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Quels sont les différents types de coordination ?

Rémy Girard
Rémy Girard
2025-07-22 09:54:09
Nombre de réponses : 7
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Selon H. Mintzberg, il existe 5 modes principaux de coordination pour articuler les tâches qui ont été divisées et réparties. La supervision directe : elle correspond à l'intervention d'un responsable qui supervise un ensemble d'opérateurs, leur donne directement des instructions, contrôle les réalisations. La standardisation des tâches : la coordination des tâches résulte de l'application de description de postes ou de fonctions, de manuels de procédures, de tout élément qui décrit comment les différentes tâches doivent être exécutées. La standardisation des compétences : la coordination résulte du fait que chaque opérateur possède des compétences répertoriées et connaît les compétences attendues des autres intervenants. La standardisation des résultats : il s'agit du mode de coordination où comptent moins les instructions que le résultat final auquel il faut parvenir. L'ajustement mutuel : c'est la solution qui consiste, pour les différents opérateurs contribuant à une tâche commune, à intégrer leurs contributions par contact direct plutôt que de compter sur une supervision hiérarchique.
William Breton
William Breton
2025-07-22 07:51:10
Nombre de réponses : 11
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Il existe 5 modes de coordination principaux pour articuler des tâches qui ont été divisées et réparties. La supervision directe correspond à l'intervention d'un responsable qui supervise un ensemble d'opérateurs, leur donne directement des instructions et contrôle les réalisations. La standardisation des procédés de travail permet d'uniformiser les façons de faire afin d'obtenir des résultats constants. La standardisation des compétences résulte du fait que chaque opérateur possède des compétences répertoriées et connaît les compétences attendues des autres intervenants. La standardisation des résultats est le mode de coordination où le résultat final qu'il faut obtenir compte plus que les instructions pour y parvenir. L'ajustement mutuel est la coordination du travail qui se fait par le simple processus de la communication informelle.