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Quelles sont les 3 lignes de défense ?
Alix Lelievre
2025-08-05 20:10:34
Nombre de réponses
: 14
Les trois lignes de défense sont conçues pour soutenir et améliorer la résilience opérationnelle d’une entreprise.
La gouvernance décrit les systèmes et mécanismes sur lesquels une entreprise repose pour fonctionner et par lesquels l’entreprise et ses employés sont tenus responsables.
La gestion des risques opérationnels est un cycle continu qui inclut l’évaluation des risques, la prise de décision en matière de risques et la mise en œuvre de contrôles des risques, ce qui entraîne l’acceptation, l’atténuation ou l’évitement des risques.
Audrey Diaz
2025-08-01 19:55:49
Nombre de réponses
: 13
Le business proprement dit est responsable de la détection des risques dans son domaine d’activité et de la mise en place de contrôles efficaces.
Les fonctions Risques, Compliance et, pour certains aspects, Affaires financières, juridiques et fiscales et Protection du risque de l‘information, indépendantes du business, formulent leur avis concernant les risques auxquels KBC est confrontée.
L'Audit interne, en tant que contrôle de troisième ligne indépendant, est responsable du contrôle de qualité des processus d’entreprise existants.
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Marcelle Petitjean
2025-07-24 22:09:37
Nombre de réponses
: 16
Les trois lignes de défense jouent un rôle plus dynamique en tant que catalyseur de l’activité.
1ère ligne de défense : Les exécutants
La première ligne de défense est représentée par les exécutants, les personnes « sur le front ».
2e ligne de défense : Les surintendants
La deuxième ligne de défense est managériale et est responsable de la supervision des exécutants.
3e ligne de défense : Les enquêteurs
La troisième ligne de défense est constituée par les auditeurs, tant internes qu’externes, qui évaluent de manière indépendante le travail des deux autres niveaux et en rendent compte.
La première ligne est plus efficace lorsque la deuxième ligne coordonne ses activités.
La deuxième ligne est également bien placée pour voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et elle a le pouvoir d’apporter des changements, comme l’ajout de contrôles, pour réduire les risques.
La troisième ligne de défense évalue et rend compte de ce font les deux premiers niveaux.
Agnès Fontaine
2025-07-13 13:26:11
Nombre de réponses
: 17
La première ligne de défense représente la gestion des risques et les contrôles traités par les collaborateurs opérationnels.
Ces contrôles de premier niveau sont essentiels, car ils sont directement liés à la fourniture de produits ou services aux clients.
La deuxième ligne de défense représente la gestion des risques et les contrôles réalisés par les fonctions de support telles que le Responsable du Contrôle interne, le Risk Manager ou le Responsable Compliance.
Ils initient les contrôles et s’assurent de leur bonne exécution par la première ligne.
La troisième ligne de défense est l’audit interne de l’entreprise qui aura la charge de l’administration des contrôles et plus globalement la gestion de la démarche de maîtrise des risques.
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